学习不是一个人的事情，而是关系到整个公司组织是否健全运行的事，团队中任何一个人没能接受到相应的培训。都会拖垮团队的战斗力。
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为什么企业要重视员工培训
作为一个企业，就像一个人，随时要面临来自外部环境或内部环境发生变化，企业要不断去适应这种变化才能生存和发展。其实员工的素质就是制约提升企业抵抗力的主要因素，而培训是提高员工素质的重要途径和手段。当然这里所说的培训一定是有效的，是针对性的。要使培训有效，首先就要明白培训的价值。
1、没有稳健的人才梯队。
2、缺乏才人供给补充线。
3、一专多能人才缺乏，企业人才成本增大。
4、职员能力不足，业绩不佳。
关键
企业不重视人才培训，或者培训需求都不明确，不知道从何处提取培训需求。
为什么说企业员工培训需求分析很重要
所谓培训需求分析是指通过对企业及其员工的目标、技能、知识等方面进行系统的鉴别与分析，寻找员工现有状况与应有状况的差距，以确定是否需要培训及培训内容的一系列活动过程。
有效的培训需求分析是建立在对培训需求成因有效性的分析这一基础之上的，对培训需求形成的原因进行客观的分析直接关系到培训需求分析的针对性和实效性。
1、由于工作变化而产生的培训需求
2、由于人员变化而产生的培训需求
3、由于战略变化而产生的培训需求
ps：培训的成功与否在很大程度上取决于需求分析的准确性和有效性。进行培训需求分析，除了以上对培训需求的形成原因的客观分析外，还要着重从培训需求的不同层面、不同方面、不同时期来进行培训需求分析。
如何达到和提高培训的效果？
你需要制定一个有效的培训计划，针对不同的培训对象，采用适当的主题、深度及培训形式是很重要的。
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